Organisatie ontwikkeling
Organisatie ontwikkeling
Misschien ben je net begonnen als ondernemer – want zelfstandig ondernemer zijn was jouw droom – en kom je er achter dat er toch echt veel meer bij komt kijken. Of je bent ooit begonnen als ondernemer vanuit jouw eigen expertise, en door de toegevoegde waarde die jij biedt is je bedrijf gaan groeien. Je hebt zelfs de stap al genomen om personeel aan te nemen maar toch loopt het niet zoals je wilt. Of ben je leidinggevende binnen een organisatie, en heb je het gevoel tot stilstand te zijn gekomen, of lopen dingen gewoon niet zoals je zou willen?
Hoe nu verder?
Een organisatie draait pas echt goed, als de mensen die er werken blij zijn, omdat ze in hun kracht staan. In je kracht staan, is dus voor iedereen binnen de organisatie belangrijk. Goed dus, als je er al over denkt, of aan de slag bent, om teamleden te laten coachen met het oog daarop.
Maar sta je er ook voor open om een sparringpartner toe te staan met jou als ondernemer, bestuurder, directielid of manager mee te denken? Coaching is dan namelijk minstens zo belangrijk!
Als coach loop ik een tijdje met je op. Ik zal je vragen stellen, luisteren, spiegelen, confronteren, provoceren, en soms nog meer vragen stellen. En ik zal met je meedenken en je waar nodig uitdagen. Ik help je meer inzicht te krijgen in blinde vlekken en vaste patronen.
Jij zélf leert er anders naar te kijken, en weet ze te doorbreken als ze je belemmeren in wie jij bent of waar jij, en jouw organisatie voor staan.
Jij staat aan het roer, maar ik ben zeker ook overtuigend en doortastend waar dat nodig is om blinde vlekken zichtbaar te maken.
Wat mij helpt en heeft gevormd als coach, is mijn ondernemersachtergrond en mijn jarenlange ervaring in leidinggevende functies. Ik weet als geen ander dat ondernemen keihard werken is, al was het alleen al om te zorgen dat de waan van de dag niet de overhand krijgt. Als ondernemer, directielid, manager, of bestuurder geef je richting, biedt je ruimte en wordt je bewonderd als het goed gaat. En daarom is het belangrijk dat je jezelf niet uit het oog verliest. Hoe hou je vat op jouw persoonlijke doelen en die van jouw organisatie?
Wat ik mee breng, is mijn ervaring, mijn bedrijfskundige en coaching vaardigheden, en het feit dat ik het beste met mensen voor heb. Ik ben makkelijk benaderbaar en intuïtief weet ik de juiste snaar te raken bij mensen waar ik mee werk.
Verwacht van mij geen lijvige rapportages, maar toepasbare inzichten die tot stand komen vanuit mijn empathische blikveld. Mensgericht dus, omdat ik er in geloof dat aandacht voor jou en de mensen waar jij mee te maken hebt cruciaal is bij elke oplossing.
